Mansakunko, Motoren voor buitendienstmedewerkers

BESCHRIJVING VAN DE BEHOEFTE AAN TERREINMOTOREN: Het Departement voor communautaire ontwikkeling is in de loop der jaren gegroeid en daarom zijn de behoeften van gemeenschappen ook toegenomen in samenhang met de bevolkingsgroei. Bovendien is ontwikkeling in het recente verleden in grote mate beschouwd als toegang voor alle individuen, waardoor de afdeling veel onder druk werd gezet om aan de behoeften van de gemeenschappen te voldoen.

Een van die behoeften is de noodzaak om betrouwbare uitbreidingsdiensten te bieden die sterk verankerd zijn in mobiliteit en het belang van betrouwbare en adequate motorfietsen voor zijn voorlichtingswerkers in het hele land.

Het is tegen deze achtergrond dat de afdeling het nodig acht om motoren aan te vragen om haar extensiewerkers in staat te stellen hun uitbreidingsdiensten aan te bieden voor gemeenschappen in het hele land.

De levering van motorfietsen zal daarom de totale output van de afdeling in het algemeen aanzienlijk verbeteren, aangezien de meeste bestaande motorfietsen van de afdeling zowel schromelijk ontoereikend als oud zijn.

1. INLEIDING: Formalized Community Development begon in 1963 in Gambia. De eerste kwartieren bevonden zich in Kwinella maar verhuisden al snel naar Masembeh, waar het tot 1977 bleef. Het ontwikkelingsproject van de Duitse Gemeenschap in het oostelijke deel van het land werd geïntegreerd in de gemeenschapsontwikkeling Dienstverlening aan een volwaardige afdeling in 1977 onder het ministerie van economische planning en industriële ontwikkeling. Het Department of Community Development (DCD) valt onder het ministerie van Land- en Gewestregering. Het departement heeft een unieke rol gespeeld in plattelandsontwikkeling in Gambia. Ondanks het bestaan van andere technische overheidsafdelingen, blijft de DCD zichzelf positioneren als een centrale facilitator in de nationale zoektocht om de omstandigheden van plattelandsmensen te verbeteren door:

2. STRATEGIEËN: ervoor zorgen dat ontwikkeling mensen is die op zelfhulp zijn gericht

Het opbouwen van menselijke en institutionele capaciteit op lokaal en gemeenschapsniveau,

# Bevordering van de creatieve participatie van gemeenschappen en groepen in hun eigen ontwikkeling, van de identificatie van hun behoeften tot de uitvoering en het onderhoud van projecten

# Verbetering van de productiecapaciteit van plattelandsbewoners door het bevorderen van inkomen

# Pleitbezorging voor de verbetering van de toegang tot en de prestaties van sociale diensten,

# Participatieve community-driven ontwikkelingsacties en -aanpak aanmoedigen

3. DOELSTELLINGEN: Bevorder de ontwikkeling van gemeenschappen door initiatieven voor zelfhulp op lokaal niveau en de toepassing van bottom-up participatieve ontwikkelingsbenaderingen.
Verbeteren door training en resourcing, diversificatie van inkomsten door middel van inkomstengenererende activiteiten zoals microfinanciering, handwerk, moestuinieren en promotie van geschikte technologieën.
#Hulp bij de institutionele / organisatorische ontwikkeling en versterking van gedecentraliseerde structuren
#Plannen, organiseren, implementeren, bewaken en evalueren van interprofessionele programma's die van bijzonder belang zijn voor gemeenschappen.
#Hulp om actievoorstellen te bedenken en te ontwerpen op basis van vastgestelde prioriteitsbehoeften van de gemeenschap.
#Pleit voor deze voorstellen om financiering aan te trekken van overheid, ngo's, bilaterale en multilaterale bronnen.
#STRUCTUREN: Nationaal niveau -Directoraat (Afdeling Onderzoek, planning, monitoring en evaluatie, Projecten en programma-afdeling, eenheid Vrouwenprogramma)
#Regional Community Development Offices (Mansakonko - Lower River, Kerewan - North Bank Region, Brikama - West Coast Region, Kanifing Municipal Council, Banjul City Council, Basse - Upper River Region, Janjangbureh - Central River Region South, en Kuntaur -Central River Region Noorden)
#Field Head Quarters in Mansakonko, Lower Region
#Adequate technologie in Brikama, regionaal kantorencomplex West Coast
#Rural Development Institute in Mansakonko, Lower River Region.

Op gedecentraliseerde niveaus: Community Development Assistants zijn gestationeerd op Ward-niveau in landelijke en stedelijke gebieden, verantwoordelijk voor gemeenschapsmobilisatie, ondersteuning van gemeenschapsbehoeftenbeoordeling met behulp van participatieve processen, ondersteuning van gemeenschapsprojectidentificatie, implementatie, monitoring en evaluatie, vergemakkelijken verwerking van kleine subsidieaanvraagformulieren bij anderen

4. KERNWAARDEN: Gelijkheid / Eerlijkheid - Toegankelijkheid en betaalbaarheid van hoogwaardige diensten op het moment van de vraag, met name voor vrouwen en kinderen, voor de gemarginaliseerden en onderbedienden, recht politieke, etnische of volks voorkeuren.
## Gendergelijkheid - deplanning en uitvoering van contacten en gendergevoeligheid en responsieve kwesties, inclusief gelijkheid van mannen en vrouwen bij de besluitvorming; het elimineren van obstakels (belemmeringen) voor het gebruik van diensten; preventie van gendergerniveau geweld en discriminatie.
## Ethiek en normen - Respect voor de menselijke waardigheid, rechten en vertrouwelijkheid; goede managementpraktijken, toewijding om te werken en kwaliteitsborging van de dienstverlening.
## Culturele identiteit - Erkenning van lokale waarden en tradities; gebruik van traditionele structuren, b.v. Kabilos, kaffos, traditionele leiders en traditionele communicators.
## Bekwaam personeelsbeleid en circulatie - Model servicevoorwaarden (pakket); werkplezier om in skills to te moedigen.
## Partnerschappen - Communautaire empowerment; actieve nga's, lokale overheidsinstanties en het maatschappelijk middenveld; en effectieve donorcoördinatie.
## Empowerment - Zorg dat dat kwetsbare groepen, zoals kinderen, vrouwen en personen met een handicap, de controle over hun leven krijgen en actief zijn aan besluitvormingsprocessen die hen aangaan.
## Communicatie - Bewustmaking van het publiek, kennis en begrip zal worden verbeterd door de ontwikkeling van een effective communicatiestrategie. Decentralisatie en participatie van de gemeenschap - in overeenstemming met het decentralisatiebeleid van de regering worden bestuurlijke, technische en fiduciaire verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan gedecentraliseerde structuren om hoogwaardige diensten op het begrotingsgebied en de samenleving.

5. FOCUS VAN DE AFDELING: De focus van de afdeling op korte en middellange termijn omvat het volgende;
#Ontwikkeling van nationaal beleid
# Ondersteuning van door de gemeenschap gestuurde ontwikkelingsinitiatieven
# Capaciteitsopbouw en institutionele versterking voor gedecentraliseerde structuren      CBO / CSO's / Vrouwen- en Jeugdgroepen
# Onderzoek van sociaal-economische relevantie voor plattelands- en gemeenschapsontwikkeling bevorderen

CONTACTPERSOON VOOR HET PROJECT:

Dhr. Ebrima Sawaneh Hoofd voor gemeenschapsontwikkeling

Tel: 2392590 of 9954356

Mail Ebrima Sawaneh: esawaneh15@yahoo.com